لن تجدي محاولات حل النزاع نفعًا إذا رفض أحد الأطراف الاعتراف بوجود مشكلة والحاجة إلى حل، وبالتالي تتخذ الإدارة القرار الذي تراه مناسبًا لهذا الموقف.

ثلاث غارات جديدة على الضاحية الجنوبية لبيروت، وإسرائيل تعلن مقتل هاشم صفي الدين

مفاتيح السعادة في العمل أسرار السعادة في العمل وأفكار للسعادة المهنية شاهد الان

بالإضافة إلى ذلك، تواجه الأطراف المعنية تحديات في قياس فاعلية التدريب، حيث أن قياس تأثير التدريب الإداري على الأداء العملي يمكن أن يكون محدودًا وغير دقيق.

يعتبر التدريب الإداري وقتًا هامًا لتطوير المهارات القيادية والإدارية. يتعلم المديرون والقادة كيفية التواصل بفاعلية مع أعضاء الفريق، وكيفية تحفيزهم وتوجيههم بشكل ملائم.

تحدث عن نفسك فقط: فهم الآخرين لا يعني أن تفترض أنك تعرف موقفهم وما الذي يودون قوله والتعبير عنه، وأن تتخذ قراراً نيابة عنهم، بل ستكون نتائج حل النزاع أفضل إذا سمحت لموظفيك بالتحدث عن أنفسهم، وقمت بدور الميسر للتأكد من أن المناقشة مثمرة.

ولا بد أن تعلم كمدير وصاحب عمل أو مشرف الموارد البشرية أن إدارة انقر على الرابط النزاعات وحلّها هي من المهارات الليّنة والضرورية لتنميتها لديك ولدى الموظفين في مختلف القطاعات.

عندما تتطور مشكلة تافهة إلى نزاع خطير في مكان العمل، تصبح بيئة العمل بأكملها معادية.

التعلم و التطوير استراتيجيات التعلم المبتكرة لتنمية المهارات

وتقول ستيدمان: "إذا أريتهم أن طريقة التعاون يمكنها أن تؤسس وضعاً أفضل للطرفين حيث يخرج الاثنان راضيين، وبدل التفكير بعقلية الرابح والخاسر، يمكنك أن تحقق تقدماً كبيراً".

قد يكون من الصعب قياس تغيرات في السلوك والقدرات الفردية والتأثير المباشر على العملية التنظيمية.

لماذا تطالب لاعبات من حول العالم بإنهاء شراكة الفيفا مع شركة أرامكو السعودية؟

ربما تعرضت لموقف نزاع في مكان العمل أو أنك شهدت صراعاً بين زميلين أو أكثر لسبب يتعلق بالمهام الوظيفية أو لأسباب شخصية حتى، فكيف تؤثر هذه النزاعات بين الزملاء وما هي أنواعها وأسبابها؟ كيف تؤثر الصراعات على الإنتاجية والعمل؟ وما هي طرق حل الصراع في مكان العمل؟

توجد العديد من أنواع التدريب الإداري المتاحة للمديرين والقادة، وهي تهدف جميعها إلى تطوير وتعزيز المهارات القيادية والإدارية اللازمة للنجاح في البيئة العمل. فيما يلي عدة أنواع مهمة من التدريب الإداري: